UAI 獨家優勢設計服務
透過 UAI獨家優勢辨識,您會找到企業在市場的獨特優勢,進而打造用戶有感的定位,以及一系列市場溝通策略,在競爭激烈的市場脫穎而出!
如果您有以下需求,這個服務將能更深入幫助您:
- 產品/服務高於市場均價,想擴大市場佔有率
- 產品/服務具有附加價值,但外行小白聽不懂其價值,需要教育市場
UAI的服務領域
能解決什麼問題?
服務能協助您創造的成果?
您會經過的服務流程?
若您想拓展市場,卻遇到以下問題,特別適合來找我們:
- 您的產品/服務價值難以被陌生客戶理解,市場上卻有更便宜的競品選擇,不僅拓展市場效率減緩,更擔心既有客戶被搶走
- 產品/服務雖然有鐵粉,但沒辦法突破同溫層,想持續吸引更多外圍客戶,但缺乏有效方法
專家提醒
若上述問題無法解決,你的市場成長始終受限,不僅事業難以往上走,當明天新的競爭者出現時,生意更有可能開始下滑。
如果你想了解更多具體情境,可以點選「情境頁」。或是查看「案例分析」,了解我們會如何幫助你。
根據不同領域專家反饋,藉由教練引導,將會獲得以下成果:
- 突破專業盲點,知道什麼是用戶真正需要,且自己喜歡、擅長能提供的價值
- 將四散的經驗與觀點,系統化轉為一套完整論述,更有效率與市場溝通
專家提醒
- 先有經驗,才能淬煉獨家優勢:UAI 獨家優勢沒辦法幫你在陌生市場中研究商機,較適合生意已經營幾年,並積累一定客戶後,幫助您挖掘您在市場中積累的核心優勢為何。
- 先找出優勢,再思考產品與市場拓展:UAI 獨家優勢的本質,在於幫助你找到可聚焦的施力點,讓你知道自己過往成功的關鍵原因,進而幫助你放大優勢。我們深信,從優勢延伸的產品與服務,才更容易事半功倍。因此,若您想研發新品,拉高營業額,或是擴大市場,便可以先透過 UAI 服務釐清自己。
協助步驟
步驟 1: 用戶需求調查
- 引導您從客戶角度換位思考,找出高價服務成功被銷售的關鍵原因,使每次的成交不再是偶然,而是必然。
步驟 2: 專家獨家優勢盤點
- 提煉一套用戶「非跟你購買不可」的獨家優勢主張,打造事業的優勢護城河,領先競爭對手。
步驟 3: TOP獨家優勢方法論設計
- 把單點的優勢,設計成一套系統方法,快速在市場傳播。
步驟 4: 優勢內容經營指導
- 從優勢方法延伸出來系列內容,增加市場曝光,影響消費者購買決策。
步驟 5: 價值提案與網站設計
- 設計一套價值提案(Sales kit)和網站,提升高價產品/服務的轉換率,但又免於推銷感。
藉由各步驟,會獲得的成果:
- 一句話表述:「我在為誰,創造什麼價值?用戶從 A 點(困難的起點)到 B 點(改變的結果)的路徑為何?」
- 一句話表述:「你的問題必須用我的產品/服務,是因為 XXX!」
- 獲得一份您協助客戶解決問題的的「系統方法結構圖」
- 獲得一份「優勢內容撰寫引導指南(附贈 AI 工具)」,將優勢擴大成網路內容
- 獲得一份推廣產品/服務用的「價值提案(Sales kit)」和「價值網站」
相關作者/成員
高永祺(檸檬)
CEO
我是 Lemon,人稱專家背後的男人。
從 2013 年起,投入知識體驗設計,擁有超過 10 年的知識產品化經驗,擅長透過系統化訪談,從各領域專家的實戰經驗中挖掘獨家 know how,並建置成完整知識體系,與可販售的產品工具、銷售漏斗。
近期代表案例:Line前總經理陶韻智Sting在知識衛星上《創新商業思維實戰》課程內容企劃與製作。
- 2020 年「知識變現年會」講師
- 跨國集團、中小企業內部知識轉移培訓顧問
- 主辦 4 期「知識產品化工作坊」
客戶給我們的評價
李大哥
人工智慧專家
數位科技作者
綠色和平愛好者
世界超人
我是李開復,一位人工智慧專家與創業家,在谷歌和微軟等世界頂尖科技公司有過豐富的管理經驗。如今,我是創新工場的創始人兼 CEO,一直致力於推動技術創新和創業精神。
在我多年來的經驗中,我發現設計思維是一套強大的工具,它能夠幫助企業深刻理解用戶需求,並通過不斷的迭代來改進產品。這種方法不僅僅是理論上的創新,更是一種能夠帶來實際效果的實踐方式。
王大明
產品經理
王大明是一位在科技公司工作的產品經理,負責帶領團隊開發新產品。他在工作中經常需要解決各種複雜的問題,並且希望能找到更有效的方法來提升團隊的創新能力和解決問題的效率。
在體驗 Design Thinking 的過程中,大明和他的團隊接受了一系列的培訓和工作坊,學習了設計思維的五個步驟:同理心、定義問題、構思、原型製作和測試。他們在專業導師的指導下,運用了多種創新工具和技術,如頭腦風暴、用戶訪談、角色扮演和快速原型設計等,來解決他們在產品開發過程中遇到的具體問題。
李明軒
產品經理
自從我們開始使用UAI工具來優化我們的新產品開發流程後,我們對市場的理解和產品的定位都有了質的飛躍。UAI工具不僅幫助我們識別了消費者真正的需求,還揭示了我們過去忽略的市場機會。通過對目標用戶群的深入分析,我們能夠設計出更符合市場需求的產品功能,顯著提高了產品的市場接受度和消費者滿意度。
UAI工具對我們的幫助不僅僅停留在提供市場分析上。它還極大地改善了我們的團隊協作流程和決策效率。在使用UAI之前,我們團隊在數據解讀上經常有不同的見解,這在某種程度上延緩了開發進程並增加了內部的溝通成本。UAI提供的數據和見解是基於大數據分析和精確的算法,這讓我們的每一次會議都能基於堅實的數據基礎來進行討論,顯著提高了決策的質量和速度。
對於這套服務你可能會有的疑問
進行這套 UAI 服務,會需要多長時間?
完成時間取決於題目的複雜性。一般來說,我們是 90 日的教練計畫:前30日,引導您釐清自身優勢與客戶輪廓,中段30日,則會教您進行客戶與競品訪談,讓您去驗證自身優勢,同時開展您的獨家優勢方法論;最後30日,則會將您的優勢方法展開成一份 Sales kit 與價值提案網站。
在開案會議時,我們會與您討論具體的時程和階段目標,每週您預計會需投入 2-4 小時的作業時間。
誰不適合使用這套服務?
這套方法對於「積累數 10+服務案例」的職人顧問最有效!
為了幫助您獲得更好的進展,若您正處於以下階段,我們會建議您嘗試其他方法:
- 剛開始學習某技能/事業剛起步的新手
- 目前尚未有服務案例者
- 產品/服務低於市場均價,主要透過優惠促銷方式獲客者
若您事業剛起步階段,建議您能先參考以下方式練習,將能真正對事業產生幫助:
- 準備一份「客戶調查問卷」,在每次服務完畢後進行訪談,瞭解客戶滿意與不滿意之處
- 將服務過程中的思考紀錄在電腦/紙本的筆記本中,定期思考整理
- 持續反思自己適合服務的客戶樣貌,提升服務經驗與成果,累積至60人以上
如果暫時有預算考量,有沒有其他建議的方案?
若您有預算上限,建議您可先閱讀我們的教學文章,進行初步盤點。當您生意成長擴張至下個階段,再聯繫教練進行輔導。
預約諮詢
如果你想要進一步了解這一套服務,歡迎你可以與我們預約諮詢,讓我們深入了解你遇到的問題,也讓您更多認識這套服務