關於品牌

讓高價服務的價值,擴大市場輕鬆傳播

熊貓數位賦能旨在為企業提供卓越的私域流量經營解決方案。我們深信,在數字化時代,品牌與客戶之間的深度連結和精準互動是成功的關鍵。因此,我們專注於幫助企業創造可信的品牌形象,並通過有效的數據驗證來確保每一個行動都能產生實際的效果。我們的使命是通過創新的數位賦能策略,協助客戶在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現長期的可持續發展。

我們致力解決的問題

你想要提升私域流量的效果卻苦於無法找到正確的策略嗎?

無論是中小企業還是大型品牌,私域流量經營都是一個至關重要的環節。你可能擁有一流的產品和服務,但如果沒有有效的私域流量策略,無法與顧客建立深度的連結和互動,最終將錯失提升品牌影響力和業績的機會。

互動與數據分析不足

造成這些問題的主要原因在於缺乏專業的私域流量經營知識和策略。許多企業依賴傳統的營銷方法,忽略了私域流量的精準互動和數據分析的重要性。此外,缺少有效的工具和技術支持,也使得企業難以實現對顧客行為的深度洞察和持續優化。

你希望提升品牌忠誠度卻找不到有效的互動方式嗎?

作為品牌經理或市場營銷專家,你深知品牌忠誠度對於長期成功的重要性。然而,僅僅依靠傳統的廣告和促銷活動,難以真正與顧客建立起深厚的情感聯結。你需要找到更有效的互動方式,讓顧客真正參與到品牌中來。

缺乏參與和忠誠度

缺乏個性化的互動策略是主要原因之一。很多品牌依然依賴大眾化的營銷手段,無法針對不同顧客群體提供定制化的體驗。此外,缺乏與顧客的真實互動,使得品牌形象難以深入人心,顧客也因此缺乏參與和忠誠度。

在線零售商希望增加顧客的重複購買率,但現有的營銷策略收效甚微

作為一家在線零售商,你擁有豐富的產品線和穩定的客戶群體,但你發現顧客的重複購買率並不高。現有的營銷策略未能有效地刺激顧客再次購買,這讓你感到困惑和焦慮。

缺乏持續的客戶關係管理

現有的營銷策略過於依賴一次性的促銷活動,缺乏持續的客戶關係管理和精準的數據分析。沒有針對性的內容和互動,顧客很容易被競爭對手吸引,導致重複購買率低下。

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作為一家在線零售商,你擁有豐富的產品線和穩定的客戶群體,但你發現顧客的重複購買率並不高。現有的營銷策略未能有效地刺激顧客再次購買,這讓你感到困惑和焦慮。

現有的營銷策略過於依賴一次性的促銷活動,缺乏持續的客戶關係管理和精準的數據分析。沒有針對性的內容和互動,顧客很容易被競爭對手吸引,導致重複購買率低下。

我的精神指標

“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能
“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能
“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能
“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能
“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能
“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能
“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能
“不斷創新和改進,是我們確保提供最先進、最有效解決方案的承諾。” ——熊貓數位賦能

歷年大事記

2020-5

成功策劃健康品牌的私域流量策略

我們曾與一家知名健康品牌合作,負責策劃其私域流量經營策略。這個品牌希望通過精準的數據分析和個性化互動來提升顧客的忠誠度和參與度。 通過這次合作,我們深入了解了健康產品消費者的需求和行為,並成功設計了針對性的營銷策略。這使我們在健康產業的私域流量經營方面積累了豐富的經驗。 在我們的幫助下,該健康品牌的顧客重複購買率提高了30%,品牌活動參與度也顯著增加,最終實現了年度營收增長25%的目標。
2020-5
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2022-5

為電子商務平台打造精準的EDM營銷方案

我們曾為一家大型電子商務平台提供EDM營銷方案,目的是提升平台用戶的重複購買率和平台活躍度。 這個經歷對於你提供的服務有什麼幫助在此項目中,我們運用先進的數據分析工具,為平台用戶進行精準分群,並設計了多樣化、個性化的EDM內容策略,從而提升了用戶體驗和互動。 經過我們的努力,該電子商務平台的EDM開信率提高了45%,點擊率增長了50%,用戶的重複購買率也提高了20%。
2022-5
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2023-12

協助零售品牌進行數字化轉型

我們與一家傳統零售品牌合作,幫助其進行全面的數字化轉型,重點提升其在線業務和私域流量經營能力。 通過這次合作,我們掌握了如何將傳統零售業務成功轉型為數字化運營的核心技術和策略,特別是在私域流量的建立和管理方面。 該零售品牌的線上銷售額增長了40%,私域流量的顧客轉化率提高了35%,整體品牌知名度和市場佔有率也大幅提升。
2023-12

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我們的團隊成員

高永祺(檸檬)

CEO

我是 Lemon,人稱專家背後的男人。

從 2013 年起,投入知識體驗設計,擁有超過 10 年的知識產品化經驗,擅長透過系統化訪談,從各領域專家的實戰經驗中挖掘獨家 know how,並建置成完整知識體系,與可販售的產品工具、銷售漏斗。

近期代表案例:Line前總經理陶韻智Sting在知識衛星上《創新商業思維實戰》課程內容企劃與製作。

相關 QA

事實上,我們曾輔導過剛有創業想法的企業,由於企業尚未有服務經驗,因此前期不惜成本花了許多時間討論、市場研究,並反覆調整,然而後來發現,儘管我們能幫上一部份市場調研,但以企業初期發展而言,需要的整體市場洞察、創業洞見,並非是我們最擅長的項目。

對此,我們盡己所能投入,但此後,深刻反思我們擅長的是「市場經驗整理」,針對已有經驗積累的專家/企業,分析過往潛藏的優勢,因此,為了更好達成對客戶的承諾,目前我們僅專心服務有3-5年經驗以上的單位,期待真正解決客戶的問題。

我們的品牌於 2005 年由創始人在一個小型車庫中創立。當時,張三注意到市場上缺乏高質量、價格合理的製品,於是決定創辦自己的品牌,專注於設計與製作。